億星ERP家居裝飾品企業(yè)全流程解決方案塑造閩侯富邦生產(chǎn)力
使用前業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)與新機遇
?舊系統(tǒng)難以應(yīng)對新業(yè)務(wù)需求
富邦重視企業(yè)信息化，成立不久就采用系統(tǒng)進行管理。隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，發(fā)現(xiàn)舊系統(tǒng)反應(yīng)速度慢，有些功能操作很費時間，數(shù)據(jù)無關(guān)聯(lián)存在漏洞，系統(tǒng)服務(wù)落后，難以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。
?樣品開發(fā)溝通成本高、樣品編號不規(guī)范
開發(fā)團隊有六七人，平時搜集的圖片沒有統(tǒng)一分類歸檔，開發(fā)經(jīng)理無法高效的挑選圖片進行開發(fā)，樣品開發(fā)貨號沒有系統(tǒng)編碼容易重復編碼導致貨號跟實際產(chǎn)品對不上，沒有系統(tǒng)不好統(tǒng)計開發(fā)人員績效。
?樣品成本核算工作量大，樣品報價緩慢
公司樣品開發(fā)能力強，每屆展會開發(fā)和打樣的數(shù)量很多，樣品成本核算工作量大，客戶如有改樣還要重新核算，需要快速準確地核算出樣品價格。
?企業(yè)科學排產(chǎn)需求急切
公司擁有自有工廠，產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，訂單數(shù)量多，需要用系統(tǒng)來針對訂單進行合理的排產(chǎn)規(guī)劃，進行高效有序生產(chǎn)，確保訂單交期。
?車間計件工資計算費時、費力
車間計件工資核對、統(tǒng)計，花費大量時間，影響財務(wù)工作效率。
為什么選擇億星軟件
億星的工貿(mào)一體ERP系統(tǒng)構(gòu)建了企業(yè)運營的流程化作業(yè)平臺，把數(shù)字化延伸到管理的每一個角落，且在使用過程中協(xié)同實施工程師不斷根據(jù)實際進行開發(fā)升級，貼心匹配到各個管理環(huán)節(jié)，讓管理變得更簡便更輕松。
使用后實現(xiàn)的價值驅(qū)動
?科學的生產(chǎn)管理，貫穿生產(chǎn)、采購、銷售
運用億星排產(chǎn)功能對訂單進行精準的排產(chǎn)規(guī)劃，有序生產(chǎn)，實時跟蹤生產(chǎn)過程，優(yōu)化了生產(chǎn)作業(yè)流程，保障訂單及時出貨，提升客戶滿意度。
?規(guī)范樣品管理，樣品核算降低工作負荷
圖片統(tǒng)一歸檔管理，方便開發(fā)，貨號由系統(tǒng)按照多種規(guī)則自動編碼，確保不重復貨號，開發(fā)人員績效統(tǒng)計更準確更快速；
通過樣品管理中的成本核算功能，成本核算效率提升50%以上，最大程度減輕核算人員的工作負荷，保障數(shù)據(jù)的準確性。
?車間計件工資計算效率提升，節(jié)省大量時間、人力成本
車間計件工資準確快速登記，系統(tǒng)匯總計算提升效率，節(jié)省大量時間與人力成本，釋放財務(wù)精力投入到更有創(chuàng)造性的工作中去。
閩侯富邦上線億星ERP，深化數(shù)字應(yīng)用塑造全新生產(chǎn)力
閩侯富邦對企業(yè)信息化管理抱有高度熱忱，通過億星軟件進行生產(chǎn)管理、樣品管理，進一步提升效率，降低時間以及人力成本，實現(xiàn)從家具行業(yè)“傳統(tǒng)”制造到“數(shù)智”制造的蛻變。未來，閩侯富邦將堅守精益求精，讓產(chǎn)品說話，持續(xù)改進，使客戶更滿意的經(jīng)營方針，本著以人為才，經(jīng)營事業(yè)，經(jīng)營人生的企業(yè)精神，經(jīng)全體員工的不懈努力，相信企業(yè)終將踏上騰飛之路。
